企業根據經營需求，將部分非核心崗位以外包的方式承包給第三方專業的服務機構，按固定人工成本為核算單位，結合項目整體服務質量對供應商進行考核管理，以達到控制成本、優化結構、規避風險的一種外包模式。

服務內容：

1.招聘管理：用工需求、渠道招聘、組織面試、確定人選；

2.培訓管理：入職培訓、在職培訓、業務培訓；

3.勞動關系管理：簽訂勞務合同、法定福利繳納、勞動糾紛處理、用工風險管理；

4.薪酬福利：薪酬管理、績效管理、員工關懷：

5.現場管理：巡場管理、考勤管理、人員調度。

服務價值：

零HR管理成本、零招聘成本、真正靈活用工、零退工風險、零用工風險。